推荐答案
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。
其他回答
阿里隐藏P序列职级有何利弊呢8月25日阿里巴巴取消了内部系统的?P?序列职级显示，员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的具体职级，只能看到所属集团部门。
那么什么是P级序列呢？熟知互联网小伙伴，应该都知道各大互联网名企与普通小公司管理体系不同，如阿里为了方便管理有自己一套的管理体系。阿里内部采用双序列职业发展体系，分别为P（Profession）和M（Management），其中P代表专业序列，诸如程序员、产品经理等大多员工都在该序列；M则为管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。从 P1 到 P14，校招最低从 P4 开始，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，3-5到P7。M路线，管理者路线（M序列=管理岗），从M1到M10。
杭州的相亲市场上，流传着这样一句话：遇见阿里P8就嫁了吧！因为阿里的P职已经不单单意味着你的职业层级，还成为了财富和社会地位的象征。简简单单的P8 就可以轻轻松松拿到百万年薪，更高P的员工，则意味着更耀眼的光环。
隐藏职级，有利也有弊。举个例子，开会讨论产品内容，如果与同僚存在争议，这个时候，你想要开口进行反驳，看到对方头顶金光闪闪的"P10"标签，会坚持自己的意见吗？答案大多数会选沉默吧，取消职级，平等对话。当然，也有员工在线进行反驳：这万一以后怼了人，怼到个P10，那真的是不知道怎么死的。可见取消职级对于普通员工还是有一定弊端的，身在金字塔上的人当然是无所畏惧的。
隐藏职级，平等对话，崇尚建立自由、平等的关系，这是阿里探索互联网企业新型管理模式的一种尝试，可能也是互联网大公司的一种趋势性的风向。取消了内部系统的?P?序列，此项举措目的是隐去层级，让公司更加扁平化，大家沟通会更纯粹。不过阿里取消?P?序列职级显示后，员工的沟通积极性能否提高，能否打消职级所带来的顾虑还有待验证。
华为15级相当于阿里的p6。
在华为，职级和工作年限的对照一般是这样的：工作 1-3 年是 13 级，3-5 年是 14 级，5 年以上会进入 15 级和以上级别。
大部分人会卡在 18 级以内，在往上升较为困难，需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。19 级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工 22 级以内，22 级以上的则属于总裁级别。在阿里大部分人是归在 P 序列的，目前 P3，P4 很少，一般是从 P5 开始，应届毕业生刚入职一般都是 P5。
工作 1~3 年可能升值 P6，同时管理岗 M 序列出现，M1 一般是带应届生或者不超过 P6 的小团队。
P7 专家，这个职级开始有股票分配，不过一般不会一次性给完，考虑员工的忠诚度会分几年给，不同岗位不同职级，股票数目差别较大，会根据所在事业部和个人表现而定。这个职级也基本上上是普通人奋斗的终点，想再往上比较难，目前阿里占比最大的职级范围。P6~P8，也是需求量最大的范围。
P8 高级专家，要求研究生 5 年以上经验，本科 7 年以上经验才可胜任，是一线的最高级别。这个级别离开阿里的，一般都是选择创业。M3 资深经理，工作内容一般是负责一整块业务的营收，相对来说是压力最大的管理。
