工作计划:上海周边两日游项目策划

1. 工作目标

短期目标

:策划并执行一次成功的上海周边两日游活动,吸引至少50名参与者。

长期目标

:建立品牌认知度,为未来的旅游项目打下基础,实现年度参与人数增长20%。

2. 所需资源

人力资源

:项目经理1名,市场营销专员2名,客服人员2名,导游3名。

物质资源

:旅游巴士租赁,住宿预订,餐饮安排,旅游景点门票。

财务资源

:预算总额为10万元,包括市场推广费用、交通费用、住宿餐饮费用等。

信息资源

:市场调研报告,客户反馈数据,旅游行业趋势分析。

3. 风险预测

市场风险

:可能面临竞争对手的激烈竞争,需通过差异化服务和优惠策略来吸引客户。

运营风险

:天气变化可能影响行程,需准备备用计划。

财务风险

:预算超支可能导致项目亏损,需严格控制成本。

安全风险

:旅游安全问题,需确保所有活动符合安全标准,并为参与者购买保险。

4. 跟进与评估

日常跟进

:每周召开项目进度会议,确保各项任务按计划进行。

中期评估

:在活动前一周进行全面检查,确保所有细节无误。

后期评估

:活动结束后,收集客户反馈,进行满意度调查,分析活动成效。

持续改进

:根据评估结果调整策略,优化服务流程,为下一次活动做准备。

通过计划的实施,我们期望能够成功策划并执行一次高质量的上海周边两日游活动,为参与者提供难忘的体验,同时也为公司带来良好的市场口碑和经济效益。

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